6 Geschäftsvorteile der Nachhaltigkeit

45 Etsy-Stores in Schwarzbesitz, die jeder unterstützen sollte

1. Damit jeder ernsthaft davon ausgeht, dass Nachhaltigkeit eine Geschäftsstrategie ist, müssen wir die Geschäftsvorteile definieren und quantifizieren können, die sich aus der Übernahme dieses Modells ergeben. Diese Kriterien werden dann zu den Kriterien, an denen sich der Erfolg messen lässt, denn wie bei jeder anderen Geschäftsstrategie ist die Kapitalrendite der ultimative Maßstab für den Erfolg.

2. Lizenz zum Betrieb (Speed ​​to Market) Im Geschäftsleben bekommt das alte Sprichwort "Zeit ist Geld" eine neue Bedeutung. Jede Verzögerung, sei es bei der Genehmigung, dem Bau, der Einstellung oder der Schulung von Mitarbeitern, ist mit Einnahmeverlusten verbunden, insbesondere in einer Wettbewerbssituation, in der das bevorzugte Unternehmen den Zeitvorteil nutzen kann, um sich auf dem Markt zu etablieren und bauen Sie Beziehungen zu Kunden und Lieferanten auf.

3. Jeder Tag, an dem ein Geschäft leer steht oder ein Gewerbegrundstück unbebaut liegt, ist ein Tag des Umsatzverlusts für das Unternehmen. Die Gemeinschaft weiß nicht, welche Vorteile es hat, diese Waren oder Dienstleistungen zur Verfügung zu haben, den Arbeitnehmern wird die Beschäftigung verweigert, und die Gemeinschaft kann keine Umsatz- und Einkommenssteuern erheben.

4. Ein Unternehmen mit einem positiven Ruf hat einen Wettbewerbsvorteil. Während die Gemeinden die Genehmigung einer Genehmigung möglicherweise nicht aktiv erleichtern, gibt es unzählige Beispiele, bei denen der Widerstand der Gemeinden zu erheblichen Verzögerungen geführt hat und einen höheren Aufwand an Zeit und Geld erfordert. Kurz gesagt, die Community muss Sie erst kaufen, bevor Sie die Möglichkeit haben, sie zu verkaufen.

5. Dies ist eine Lektion, die einige durch ihr Scheitern manchmal deutlicher demonstrieren. "Wir erkennen an, dass wir eine 'Lizenz' benötigen, um in jeder Community, in die wir eintreten, operieren zu können", sagt David Weidman, President und CEO von Celanse Corp. in der August / September 2006-Ausgabe des NYSE-Magazins. "Einige dieser Lizenzen sind aufgrund sozialer Verantwortungslosigkeit einiger Unternehmen in unserer Branche verloren gegangen. Diese Lizenz zum Betreiben erfordert daher, dass wir uns aktiv in der Gemeinschaft engagieren."

6. Unabhängig davon, ob Sie es als verstärkten Goodwill oder reduzierten Widerstand definieren, können Nachhaltigkeitsprogramme, die das Unternehmen als positiven Unternehmensbürger positionieren, die Geschwindigkeit beeinflussen, mit der das Unternehmen in einen Markt eintritt oder in diesem wächst.

7. Kostensenkung oder -vermeidung Die meisten Unternehmen wissen, wie wichtig es ist, in vorbeugende Wartung zu investieren, um den ordnungsgemäßen Betrieb der Geräte zu gewährleisten. Tatsächlich werden diese "Ausgaben" nicht als optional angesehen. Diejenigen, die nicht auf diese Weise investieren, werden als dumm angesehen und verachtet. Es gibt jedoch auch andere direkte Möglichkeiten, mit denen Unternehmen durch einen längerfristigen Ansatz Geld sparen können.   Marktchance / Vorteil Der Ruf einer Marke oder der „Goodwill“ ist wohl das wertvollste Kapital, das ein Unternehmen langfristig besitzt. Jack Welch sprach von "Walking the Talk", aber das Konzept geht auf die Anfänge der Demokratie und das Konzept einer ermächtigten Bevölkerung zurück. Sokrates sagte, dass "der Weg, um einen guten Ruf zu erlangen, darin besteht, sich zu bemühen, das zu sein, was Sie erscheinen möchten." Es ist wichtig anzumerken, dass er anerkennt, dass Menschen Werte zuschreiben, die darauf beruhen, in Übereinstimmung mit den Bestrebungen zu handeln. Mit anderen Worten, Menschen beurteilen die Auswirkungen von Handlungen und nicht die Absichten. Es ist unwahrscheinlich, dass jemand (Einzelperson oder Unternehmen) wirklich Perfektion erreichen kann. Der beste Fall ist, dass abgelegene Verhaltensweisen oder Handlungen eher als Abweichungen angesehen werden als als Symptome einer größeren und negativen Wahrheit.

8. Die Lektionen für Unternehmen sind eindeutig übertragbar. Ein Unternehmen, das als positives und günstiges Mitglied der Community angesehen wird, hat wahrscheinlich weniger Widerstand, und wenn - wie es fast unvermeidlich ist - ein Fehltritt auftritt, ist es weniger wahrscheinlich, dass es negativ wahrgenommen wird. Wie bei jedem anderen Geschäftsaufwand kann klargestellt werden, dass "Reputationskapital" eine Investition ist, die im Laufe der Zeit und als langfristige Strategie aufgebaut wurde.

9. Robert Lawless, Vorsitzender, Präsident und CEO von McCormick Co. Inc., erklärt in demselben Artikel des NYSE-Magazins, dass "sozial verantwortliches Handeln es Ihnen ermöglicht, Talente anzuziehen, weil sich gute Leute mit dem Unternehmen abstimmen das kümmert sich wirklich um mitarbeiter und gemeinschaften. wir verbinden soziale verantwortung mit talentbindung. "