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Beenden Sie Ihr Jahr mit einem Knall: So schmeißen Sie eine epische Office Holiday Party

37 lustige Tweets über Firmenfeiertage

  1. Seit ich meine Firma VerticalResponse gegründet habe, haben wir etwas getan, um die Feiertage zu feiern. Das Ende des Jahres ist für uns die geschäftigste Zeit. Unsere Mitarbeiter sind sehr bemüht, sicherzustellen, dass die E-Mail-Marketingkampagnen unserer Kunden veröffentlicht werden, denn für viele kleine Unternehmen ist dies auch die geschäftigste Jahreszeit.

  2. Und unser Unternehmen wächst von Jahr zu Jahr, so dass die Organisation besonderer Veranstaltungen und Feiern immer teurer wird. Aber ich denke, sie sind wichtig und sollten von Anfang an in jedes Geschäftsmodell integriert werden, besonders wenn Ihr Unternehmen wächst. Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital, und sie müssen sich geschätzt fühlen.

  3. Unsere erste Urlaubsfeier war ein Abendessen mit 10 von uns in einem schönen, ruhigen Restaurant in San Francisco. Ich habe geschworen, das nie wieder zu tun. Obwohl es köstlich war, war es keine verrückte, lustige Feier, die das erste Jahr unserer harten Arbeit kennzeichnete. Jetzt schmeißen wir "epische" Partys, bis zu dem Punkt, an dem sich die Leute jedes Jahr an die Party erinnern und an dem wir sie hatten.

  4. Hier ist unser Erfolgsrezept:

  5. Zusätzlich zu den Feierlichkeiten bitten wir Mitarbeiter, die die meisten Stunden für unsere Freiwilligenprogramme gespendet haben, eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl zu wählen, an die das Unternehmen in ihrem Namen spenden kann. Es geht also nicht nur um Ausschweifung. wir geben so viel zurück wie wir können!

  6. Sicher, eine Feier ist eine Ausgabe, die sich nicht sofort in den Einnahmen niederschlägt. Aber die Vorteile liegen in der Form von zufriedenen Mitarbeitern, und zufriedene Mitarbeiter geben uns am Ende zufriedene Kunden.

  7. Janine Popick ist die CEO und Gründerin von VerticalResponse, einem umfassenden Angebot an Self-Service-Online-Marketinglösungen für kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen, einschließlich E-Mail-Marketing, Event-Marketing, Online-Umfragen und Social Media Medien und Direktwerbung. Sie ist auch die CEB (Chief Executive Blogger) des VerticalResponse Marketing Blogs für kleine Unternehmen.

  8. Seit ich meine Firma VerticalResponse gegründet habe, haben wir etwas getan, um die Feiertage zu feiern. Das Ende des Jahres ist für uns die geschäftigste Zeit. Unsere Mitarbeiter sind sehr bemüht, sicherzustellen, dass die E-Mail-Marketingkampagnen unserer Kunden veröffentlicht werden, denn für viele kleine Unternehmen ist dies auch die geschäftigste Jahreszeit.

  9. Und unser Unternehmen wächst von Jahr zu Jahr, so dass die Organisation besonderer Veranstaltungen und Feiern immer teurer wird. Aber ich denke, sie sind wichtig und sollten von Anfang an in jedes Geschäftsmodell integriert werden, besonders wenn Ihr Unternehmen wächst. Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital, und sie müssen sich geschätzt fühlen.

  10. Unsere erste Urlaubsfeier war ein Abendessen mit 10 von uns in einem schönen, ruhigen Restaurant in San Francisco. Ich habe geschworen, das nie wieder zu tun. Obwohl es köstlich war, war es keine verrückte, lustige Feier, die das erste Jahr unserer harten Arbeit kennzeichnete. Jetzt schmeißen wir "epische" Partys, bis zu dem Punkt, an dem sich die Leute jedes Jahr an die Party erinnern und an dem wir sie hatten.

  11. Hier ist unser Erfolgsrezept:

  12. Zusätzlich zu den Feierlichkeiten bitten wir Mitarbeiter, die die meisten Stunden für unsere Freiwilligenprogramme gespendet haben, eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl zu wählen, an die das Unternehmen in ihrem Namen spenden kann. Es geht also nicht nur um Ausschweifung. wir geben so viel zurück wie wir können!

  13. Sicher, eine Feier ist eine Ausgabe, die sich nicht sofort in den Einnahmen niederschlägt. Aber die Vorteile liegen in der Form von zufriedenen Mitarbeitern, und zufriedene Mitarbeiter geben uns am Ende zufriedene Kunden.

  14. Janine Popick ist die CEO und Gründerin von VerticalResponse, einem umfassenden Angebot an Self-Service-Online-Marketinglösungen für kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen, einschließlich E-Mail-Marketing, Event-Marketing, Online-Umfragen und Social Media Medien und Direktwerbung. Sie ist auch die CEB (Chief Executive Blogger) des VerticalResponse Marketing Blogs für kleine Unternehmen.

  15. Seit ich meine Firma VerticalResponse gegründet habe, haben wir etwas getan, um die Feiertage zu feiern. Das Ende des Jahres ist für uns die geschäftigste Zeit. Unsere Mitarbeiter sind sehr bemüht, sicherzustellen, dass die E-Mail-Marketingkampagnen unserer Kunden veröffentlicht werden, denn für viele kleine Unternehmen ist dies auch die geschäftigste Jahreszeit.

  16. Und unser Unternehmen wächst von Jahr zu Jahr, so dass die Organisation besonderer Veranstaltungen und Feiern immer teurer wird. Aber ich denke, sie sind wichtig und sollten von Anfang an in jedes Geschäftsmodell integriert werden, besonders wenn Ihr Unternehmen wächst. Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital, und sie müssen sich geschätzt fühlen.

  17. Unsere erste Urlaubsfeier war ein Abendessen mit 10 von uns in einem schönen, ruhigen Restaurant in San Francisco. Ich habe geschworen, das nie wieder zu tun. Obwohl es köstlich war, war es keine verrückte, lustige Feier, die das erste Jahr unserer harten Arbeit kennzeichnete. Jetzt schmeißen wir "epische" Partys, bis zu dem Punkt, an dem sich die Leute jedes Jahr an die Party erinnern und an dem wir sie hatten.

  18. Hier ist unser Erfolgsrezept:

  19. Zusätzlich zu den Feierlichkeiten bitten wir Mitarbeiter, die die meisten Stunden für unsere Freiwilligenprogramme gespendet haben, eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl zu wählen, an die das Unternehmen in ihrem Namen spenden kann. Es geht also nicht nur um Ausschweifung. wir geben so viel zurück wie wir können!

  20. Sicher, eine Feier ist eine Ausgabe, die sich nicht sofort in den Einnahmen niederschlägt. Aber die Vorteile liegen in der Form von zufriedenen Mitarbeitern, und zufriedene Mitarbeiter geben uns am Ende zufriedene Kunden.

  21. Janine Popick ist die CEO und Gründerin von VerticalResponse, einem umfassenden Angebot an Self-Service-Online-Marketinglösungen für kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen, einschließlich E-Mail-Marketing, Event-Marketing, Online-Umfragen und Social Media Medien und Direktwerbung. Sie ist auch die CEB (Chief Executive Blogger) des VerticalResponse Marketing Blogs für kleine Unternehmen.

  22. Seit ich meine Firma VerticalResponse gegründet habe, haben wir etwas getan, um die Feiertage zu feiern. Das Ende des Jahres ist für uns die geschäftigste Zeit. Unsere Mitarbeiter sind sehr bemüht, sicherzustellen, dass die E-Mail-Marketingkampagnen unserer Kunden veröffentlicht werden, denn für viele kleine Unternehmen ist dies auch die geschäftigste Jahreszeit.

  23. Und unser Unternehmen wächst von Jahr zu Jahr, so dass die Organisation besonderer Veranstaltungen und Feiern immer teurer wird. Aber ich denke, sie sind wichtig und sollten von Anfang an in jedes Geschäftsmodell integriert werden, besonders wenn Ihr Unternehmen wächst. Ihre Mitarbeiter sind Ihr wichtigstes Kapital, und sie müssen sich geschätzt fühlen.

  24. Unsere erste Urlaubsfeier war ein Abendessen mit 10 von uns in einem schönen, ruhigen Restaurant in San Francisco. Ich habe geschworen, das nie wieder zu tun. Obwohl es köstlich war, war es keine verrückte, lustige Feier, die das erste Jahr unserer harten Arbeit kennzeichnete. Jetzt schmeißen wir "epische" Partys, bis zu dem Punkt, an dem sich die Leute jedes Jahr an die Party erinnern und an dem wir sie hatten.

  25. Hier ist unser Erfolgsrezept:

  26. Zusätzlich zu den Feierlichkeiten bitten wir Mitarbeiter, die die meisten Stunden für unsere Freiwilligenprogramme gespendet haben, eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl zu wählen, an die das Unternehmen in ihrem Namen spenden kann. Es geht also nicht nur um Ausschweifung. wir geben so viel zurück wie wir können!

  27. Sicher, eine Feier ist eine Ausgabe, die sich nicht sofort in den Einnahmen niederschlägt. Aber die Vorteile liegen in der Form von zufriedenen Mitarbeitern, und zufriedene Mitarbeiter geben uns am Ende zufriedene Kunden.

  28. Janine Popick ist die CEO und Gründerin von VerticalResponse, einem umfassenden Angebot an Self-Service-Online-Marketinglösungen für kleine Unternehmen und gemeinnützige Organisationen, einschließlich E-Mail-Marketing, Event-Marketing, Online-Umfragen und Social Media Medien und Direktwerbung. Sie ist auch die CEB (Chief Executive Blogger) des VerticalResponse Marketing Blogs für kleine Unternehmen.



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