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Warum Sie Ihre nächste Firmenveranstaltung zu einer Familienangelegenheit machen sollten

Geh einfach.

  1. Immer wenn ich den Namen IBM höre, werde ich innerlich warm und prickelnd.

  2. Mein Vater hat dort 18 Jahre lang gearbeitet, als ich jung war, und ich kann mich noch gut an die beiden jährlichen IBM-Veranstaltungen erinnern. Eines war ein Sommerpicknick mit Essen, Spielen und Aktivitäten für Eltern und Kinder; Ich habe sogar ein paar der Bänder behalten, die ich für das Hopfensackrennen und das Tauziehen gewonnen habe. Die andere war eine Weihnachtsfeier, die immer an verschiedenen interessanten Orten stattfand. Ich war besonders aufgeregt, auf dem historischen Ozeandampfer The Queen Mary zu sitzen und mich daran zu erinnern, glücklich auf dem Schoß von IBMs Weihnachtsmann gesessen zu haben. Dies waren einfache, relativ kostengünstige Veranstaltungen, aber sie haben der Firma einen besonderen Platz in meinem Herzen verschafft.

  3. Siebenunddreißig Jahre nach meiner ersten Party spreche ich immer noch liebevoll darüber, was für ein großartiges Unternehmen IBM ist - auch wenn ich dort nie gearbeitet habe. Dies ist die unvorhergesehene Kraft, die Herzen Ihrer Mitarbeiter und derer, die sie lieben, zu berühren. Als IBM die Familie meines Vaters mit ihrer Organisation verband, engagierten sie ihn weiter, erhöhten die Mundpropaganda in ihren Gemeinden und schufen Schüler für ihr Geschäft.

  4. Es ist heutzutage schwieriger denn je, eine liebenswerte Unternehmensmarke aufzubauen und Mitarbeiter zu binden. Unternehmen werden alle möglichen taktischen Anstrengungen unternehmen, angefangen von der Erhöhung des Entgelts bis hin zur Förderung von Mitarbeitern, die zu verlassen drohen, und vertraglich dazu, Führungskräfte daran zu hindern, Talente zu übernehmen, wenn sie das Unternehmen verlassen. Gute Manager setzen strategisch auf Engagement, weil sie alle Studien gelesen haben, die den Zusammenhang zwischen der Einbindung Ihrer Mitarbeiter und der Bindung und Gewinnung von mehr Talenten, der Verbreitung einer positiven Botschaft über Ihr Unternehmen und dem Verkauf von mehr Produkten belegen. Die beste Form des Engagements ist jedoch immer noch einfach: Zeigen, dass Sie sich um Ihre Mitarbeiter und ihre Angehörigen kümmern.

  5. Deshalb habe ich immer versucht, Ehepartner, Freundinnen, Freunde und Kinder zu meinen Firmenveranstaltungen einzuladen. Ich habe mich immer geehrt gefühlt, die Familien und Angehörigen meiner Mitarbeiter kennenzulernen, und bin immer mit einer tieferen Wertschätzung davon gekommen, wer sie als Menschen sind.

  6. Mitarbeiter verhalten sich auch anders, wenn sie mit denen, die sie lieben, bei Firmenversammlungen zusammenkommen. Sie teilen mehr und bauen engere Bindungen mit ihren Mitarbeitern auf. Wenn Sie Ihre Lieben in Ihr Unternehmen einbeziehen, sind Jobs mehr als nur ein Gehaltsscheck von 9 bis 5. Sie werden Teil des Lebens Ihres Mitarbeiters.

  7. Das Einladen von Angehörigen zu Feiern wie Urlaubspartys kann auch einen unerwarteten Vorteil haben - eine Verringerung der Probleme mit der Mitarbeiterbeziehung (und möglicherweise der Scheidung von Mitarbeitern), die beim Mischen von unbegrenztem Alkohol und Tanzen auftreten , Hotelzimmer und keine Partner. Als HR-Leiter seit über einem Jahrzehnt kann ich mich nicht an ein Jahr erinnern, in dem ich nicht zu einem Problem befragt worden bin, das auf eine Firmenveranstaltung nur für Mitarbeiter zurückzuführen war.

  8. In einer Forbes-Umfrage gaben 23 Prozent der Befragten an, jemanden zu kennen, dem von ihrem Arbeitgeber wegen Parteiverhaltens gerügt wurde, 20 Prozent gaben an, zu viel getrunken zu haben, und 14 Prozent kannten jemanden, der dies tat wurde wegen Possen bei einer Veranstaltung gefeuert. In einer Umfrage des Men's Health Magazine gaben 44 Prozent der Männer an, mindestens einmal in ihrem Leben eine Affäre mit einem Kollegen auf einer Büroparty gehabt zu haben.

  9. Während die Kosten für eine Firmenveranstaltung mit Sicherheit durch die Einladung von Angehörigen steigen, ergibt sich der Return on Investment, wenn Sie die wertvollsten Beziehungen Ihrer Mitarbeiter mit Ihrem Unternehmen verbinden und eine fürsorgliche und familienfreundliche Marke aufbauen und die Senkung der Kosten für teure Personalangelegenheiten und zusätzliche Rekrutierung tragen jedes Mal zu Ihrem Geschäftsergebnis bei.

  10. Immer wenn ich den Namen IBM höre, werde ich innerlich warm und prickelnd.

  11. Mein Vater hat dort 18 Jahre lang gearbeitet, als ich jung war, und ich kann mich noch gut an die beiden jährlichen IBM-Veranstaltungen erinnern. Eines war ein Sommerpicknick mit Essen, Spielen und Aktivitäten für Eltern und Kinder; Ich habe sogar ein paar der Bänder behalten, die ich für das Hopfensackrennen und das Tauziehen gewonnen habe. Die andere war eine Weihnachtsfeier, die immer an verschiedenen interessanten Orten stattfand. Ich war besonders aufgeregt, auf dem historischen Ozeandampfer The Queen Mary zu sitzen und mich daran zu erinnern, glücklich auf dem Schoß von IBMs Weihnachtsmann gesessen zu haben. Dies waren einfache, relativ kostengünstige Veranstaltungen, aber sie haben der Firma einen besonderen Platz in meinem Herzen verschafft.

  12. Siebenunddreißig Jahre nach meiner ersten Party spreche ich immer noch liebevoll darüber, was für ein großartiges Unternehmen IBM ist - auch wenn ich dort nie gearbeitet habe. Dies ist die unvorhergesehene Kraft, die Herzen Ihrer Mitarbeiter und derer, die sie lieben, zu berühren. Als IBM die Familie meines Vaters mit ihrer Organisation verband, engagierten sie ihn weiter, erhöhten die Mundpropaganda in ihren Gemeinden und schufen Schüler für ihr Geschäft.



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