Zum Nichtgeschirr: Der Aufstieg der Kernkompetenz Mom

Was verwendet Meathead?

1. "Meine Kinder stehen an erster Stelle", sagt die lächelnde Frau in der Fernsehwerbung. Bilder von ihr und anderen Müttern, die mit ihren Kindern spielen, blitzen über den Bildschirm, während inspirierende Musik gespielt wird. Es ist die Art von Werbung, die moderne Mutterschaft, Familie feiert und ausgerechnet Dixie-Einweg-Teller verkauft.

2. Der Link? Dixie-Einweggeschirr kann nach dem Essen geworfen werden, ohne dass Teller abgespült, in die Spülmaschine gestellt oder von Hand geschrubbt werden müssen. Je weniger Zeit die TV-Mutter für den Abwasch hat, desto mehr Zeit kann sie mit ihren Kindern verbringen.

3. Es ist keine umweltfreundliche Botschaft, aber egal. Dixie befasst sich mit einem viel tieferen Teil des kulturellen Zeitgeists - einer Veränderung in der Art und Weise, wie Frauen über ihre Zeit, ihre Familien und ihre Hausarbeit nachdenken. So wie Unternehmen, die sich auf ihre wesentlichen Funktionen oder "Kernkompetenzen" konzentrieren, streifen moderne Mütter - insbesondere diejenigen, die Vollzeit arbeiten - die traditionelle "Mutter" -Jobsbeschreibung der langwierigen Aufgaben ab. Geschirr spülen ist aus. So sind die meisten anderen Dinge, die ausgelagert oder ignoriert werden können. Dieses Phänomen verändert die Funktionsweise unserer Wirtschaft und unserer Familien. Gleichzeitig hat der Aufstieg der so genannten "Kernkompetenz-Mutter" ein faszinierendes Paradoxon geschaffen, indem die Umverteilung der Zeit von geringwertigen Aktivitäten ermöglicht wurde. Seit den 1960er Jahren ist die Erwerbsbeteiligung von Frauen um etwa 50% gestiegen. Die heutigen Mütter verbringen jedoch mehr Zeit mit ihren Kindern als die Mütter im Jahr 1965. In Unternehmen und im Haushalt gewinnt jeder, wenn Sie sich auf die wenigen Dinge konzentrieren, die Sie am besten können.

4. Als Mutter eines kleinen Sohnes weiß ich, dass ein Kind und ein Job dazu führen, dass Sie die Zeit anders betrachten, aber ich habe mich ernsthaft mit dem Phänomen der Kernkompetenz-Mütter befasst, als ich stieß vor kurzem auf eine interessante Statistik aus der American Time Use Survey. In dieser jährlichen Studie des Bureau of Labour Statistics werden die Amerikaner gebeten zu erklären, wie sie tatsächlich ihre Tage sehen. Die Antworten zeigen, dass viele unserer Annahmen darüber, wie Frauen ihre Zeit einteilen, falsch sind.

5. Stellen Sie sich zwei verheiratete Mütter vor, deren jüngstes Kind jünger als sechs Jahre ist. Man arbeitet hauptberuflich außerhalb des Hauses, man ist hauptberuflich Hausfrau. Wie viel mehr Zeit, Montag bis Freitag, würden Sie sich vorstellen, dass die Mutter, die zu Hause bleibt, auf ihre Kinder aufpasst, als die berufstätige Mutter?

6. Würden Sie sich fünf Stunden am Tag, acht Stunden am Tag oder mehr vorstellen?

7. Glauben Sie, es sind etwas mehr als anderthalb Stunden pro Tag oder acht Stunden über die gesamte Arbeitswoche?

8. Es scheint unwahrscheinlich, aber es ist wahr. Obwohl Mütter, die Vollzeit arbeiten, per Definition mindestens 35 Stunden mehr pro Woche für bezahlte Jobs aufwenden als Mütter, die zuhause bleiben, verbringen sie nur 8 Stunden weniger Zeit damit, sich um ihre Kinder zu kümmern - Zeit, die sein kann und oft ist, an den Wochenenden nachgeholt.

9. Um zu verfolgen, wie berufstätige Mütter diese zusätzlichen Stunden beschwören, müssen Sie viele andere Statistikzeilen durchforsten, aber es ergeben sich einige Schlüsselprinzipien. Mütter, die erwerbstätig sind, schlafen ungefähr eine Stunde weniger pro Nacht als Mütter, die zu Hause bleiben. Sie sehen weniger fern. Mütter, die zu Hause bleiben, verbringen auch nicht annähernd so viel Zeit mit ihren Kindern, wie sich die Menschen vorstellen. Zwischen Vorschule und anderen Aktivitäten haben Kinder heutzutage ihre eigenen Stundenpläne, lange bevor sie es in den vergangenen Jahren getan haben. Mütter, die nicht erwerbstätig sind, gehen manchmal andere Verpflichtungen ein (z. B. Freiwilligentätigkeit), wodurch die Anzahl der Stunden, die für ihre Kinder zur Verfügung stehen, verringert wird. Kinder schlafen auch.

10. Ich nenne dieses Phänomen gerne den Aufstieg der "Kernkompetenz-Mutter", weil es die Entwicklungen in der größeren Wirtschaft nachzeichnet.

11. Der Begriff "Kernkompetenz" wurde erstmals von Gary Hamel und C. K. Prahalad in einem Artikel aus dem Jahr 1990 in der Harvard Business Review verwendet. Die Autoren definierten diese Attribute als Dinge, die dem Kunden Vorteile bringen und die die Konkurrenz nur schwer nachahmen kann. Im Allgemeinen gewinnen Unternehmen, wenn sie Aktivitäten, die nicht zu ihren Kernkompetenzen gehören, an andere Unternehmen auslagern, die diese Aufgaben besser erledigen können.

12. Aber es gibt noch eine andere Komponente, eine, die die Leute bei Dixie aufgreifen. Mütter, die zu Hause bleiben, verbringen etwa dreieinhalb Stunden pro Woche mit Haushaltsaktivitäten (hauptsächlich Putzen und Zubereiten von Lebensmitteln). Dies ist ungefähr so ​​viel Zeit, wie sie damit verbringen, sich als Hauptaktivität um ihre Kinder zu kümmern. Mütter, die Vollzeit arbeiten, sehen diese beiden Aktivitäten eher als direkten Kompromiss. Die Zeit, die Sie mit dem Abwasch verbringen, ist die Zeit, die Sie nicht mit Spielen verbringen. Daher der Reiz der Einwegplatten. Tatsächlich schaffen es Mütter, die Vollzeit arbeiten, mindestens zwei Stunden weniger pro Arbeitstag für die Hausarbeit aufzuwenden als Mütter, die nicht erwerbstätig sind. Dies ist eine Verschiebung, die groß genug ist, um den Anteil der Frauen, die ihre Tage verbringen, zu verändern. Mütter, die zu Hause bleiben, verbringen die gleiche Zeit damit, sich um ihre Kinder und ihre Häuser zu kümmern. Mütter, die hauptberuflich arbeiten, verbringen mehr Zeit mit ihren Kindern als mit Hausarbeit.

13. Dies ist sinnvoll. Wenn eine Ressource begrenzt ist, muss sie aus Gründen der Wirtschaftlichkeit ihren höchstmöglichen Verwendungszwecken zugewiesen werden. Für berufstätige Mütter ist diese kostbare Ressource Zeit. Es macht wenig Sinn, Zeit damit zu verbringen, Dinge zu tun, die andere Menschen genauso gut oder besser können. Es ist weitaus besser, sich auf das zu konzentrieren, was nur Sie können und was Sie am besten können. Für berufstätige Mütter sind diese Kernkompetenzen in der Regel ihre bezahlte Arbeit und die Betreuung ihrer Kinder. Weil Frauen diese Wahl treffen, schaffen sie genügend Platz, um beiden Jobs Zeit zu widmen. Da sich Frauen im Großen und Ganzen auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, hat dies die Einführung arbeitssparender Produkte (wie Dixie-Teller) auf dem Markt beschleunigt und den Standard akzeptabler Hausarbeit geändert. Niemand staubt mehr täglich. Die Wirtschaft hat jedoch davon profitiert, dass die Talente von Frauen in zunehmendem Maße in der Belegschaft eingesetzt werden. Und Frauen verbringen insgesamt mehr Zeit mit ihren Kindern als vor 40 Jahren.

14. In den letzten zwei Jahrzehnten haben sich große Unternehmen diese Botschaft zu Herzen genommen. Nur noch wenige Unternehmen stellen ihre eigenen Mitarbeiter in der Cafeteria ein. Stattdessen lagern sie diese Funktion an Food-Dienstleister wie Sodexo aus. Sie drehen keine eigenen Werbespots oder verwalten ihre eigenen Versicherungspläne. Wenn sie im Suchmaschinengeschäft tätig sind, versuchen sie in der Regel nicht, auch Geräte herzustellen.

15. Auch Menschen können Kernkompetenzen haben. Viele von uns mussten dies in der Geschäftswelt lernen. Management-Gurus betonen, dass es in Zeiten von Entlassungen und Globalisierung wichtig ist, Brand You zu sein. Deshalb haben Mütter und andere pflichtbewusst versucht, herauszufinden, was wir am besten können. In den nächsten Wochen werde ich darüber bloggen, wie sich dieses Konzept der Kernkompetenz im Karrierebereich auswirken kann.

16. Aber wir haben zu Hause nicht annähernd so viel Zeit damit verbracht, über unsere Kernkompetenzen nachzudenken - die Sphäre, über die ich zuerst bloggen werde. Abwasch fällt wahrscheinlich nicht in diese Kategorie. Es gibt keinen inhärenten Grund, warum eine Mutter Geschirr spülen muss. Einweggeschirr verspricht also, dass es Ihnen die Arbeit abnehmen wird (in gewissem Maße auch Fertiggerichte oder die allseits beliebten Eintopfgerichte). Gleiches gilt für den Wäscheservice, über den ich auch schreiben werde, den Einkauf von Lebensmitteln (hallo FreshDirect!), Die professionelle Organisation, den Concierge-Service und so weiter.

17. Andererseits ist es eine Kernkompetenz der Mutter, einem besorgten Kind zu versichern, dass es in seiner neuen Schule tatsächlich Freunde finden kann - und ihm dabei zu helfen, Strategien zu entwickeln. Niemand sonst kann es besser machen. Einem Kind zu zeigen, dass der Glaube wichtig ist, indem man zusammen betet, ist auch eine Kernkompetenz. Genauso entspannt wie in der Familie zu Abend zu essen - anstatt haufenweise Geschirr zu waschen. Wenn Sie an einem Samstag mit Ihren Kindern im Teenageralter wandern, ist das eine bessere Art, Ihnen zu zeigen, wie wichtig es ist, als ihre Jeans zu waschen.

18. Wenn sich Mütter auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren - die Pflege ihrer Familien und ihre bezahlte Arbeit - halten sie ihre Kinder davon ab, die von Experten vorhergesagten negativen Auswirkungen zu erleiden, die sich aus der Bewegung von Frauen in die Erwerbsbevölkerung ergeben würden Belegschaft. In den nächsten Wochen werde ich darüber bloggen, wie Familien - wie Unternehmen - damit begonnen haben, nicht wesentliche Funktionen auszulagern, und wie Kernkompetenz-Mütter die Arbeitswelt neu gestalten. Sie verändern auch unser gesamtes Wirtschafts- und Sozialsystem bis zu einem Punkt, an dem selbst Einweg-Tellerwerbung nicht mehr die Zähigkeit, sondern den Lebensstil betont. "Es ist unsere Mission, Ihnen den Tag ein wenig zu erleichtern und Ihnen mehr Zeit zu geben, sich auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist", heißt es auf der Dixie-Website. Befreit von unnötigen häuslichen Belastungen werden Frauen bessere Mütter. Es ist eine andere Sichtweise, aber eine, die selbst bei Einweg-Tellern so weit verbreitet ist, scheint gesund zu sein.