Investoren sehen großes Geld in der Unfruchtbarkeit und verändern die Branche

8 brillante Möglichkeiten, Kokosöl in Ihrer Schönheitsroutine zu verwenden

1. Von Rebecca Robbins

2. Investoren, die nach einem neuen Weg suchen, um in der Medizin viel Geld zu verdienen, sind auf ein uraltes Problem gestoßen: Unfruchtbarkeit.

3. Das Geld ist nicht nur für die Behandlung älterer Frauen bestimmt, die jahrelang versucht haben, schwanger zu werden. Es ist wichtig, jüngere Frauen im Alter von über 20 Jahren davon zu überzeugen, sich jetzt Sorgen um ihre künftige Fruchtbarkeit zu machen - und für teure Tests und Dienstleistungen wie das Einfrieren von Eiern zu zahlen, um sich gegen spätere Probleme abzusichern.

4. Private Equity-Unternehmen spüren einen lukrativen Markt und investieren Geld in den Aufbau nationaler Ketten von Fruchtbarkeitskliniken. Einige investieren in spritzige Werbung und in eine gezielte Strategie, junge Frauen zu erreichen, die noch nicht versuchen zu empfangen. Risikokapitalgeber steigen ebenfalls in das Geschäft ein. Allein in diesem Jahr hat PitchBook mehr als 178 Millionen US-Dollar für Start-ups aufgewendet, die Fruchtbarkeitsprodukte entwickeln, wie zum Beispiel einen Test, der eine Kredit-Score-Bewertung der Fruchtbarkeit einer Frau verspricht.

5. Die neuen Investoren geben an, dass sie Entscheidungen über die klinische Praxis den Ärzten überlassen. Sie verändern jedoch eine Branche, die seit langem von eigenständigen Kliniken dominiert wird.

6. Fruchtbarkeitsexperten sehen echte Vorteile für Patienten: Kliniken, die in nationalen Ketten zusammengefasst sind, haben Best Practices ausgetauscht, neuere Technologien eingeführt und flexiblere Zahlungspläne für Kunden angeboten.

7. Einige Ärzte sehen jedoch auch potenzielle Nachteile. Sie befürchten, dass das neue Ethos, Fruchtbarkeitsmedizin als Geldkuh zu behandeln, dazu führen könnte, dass Kliniken Patienten zu unnötigen Tests und Dienstleistungen drängen.

8. Und einige sind besorgt über die Ethik der aggressiven Förderung der Fruchtbarkeitspflege, wie das Einfrieren von Eiern - das in einigen Städten zwischen 14.000 und 18.000 US-Dollar pro Zyklus kosten kann - für gesunde junge Frauen, die es möglicherweise nie brauchen es. Das Verfahren birgt einige Risiken für die Frau und ist keine Garantie für eine zukünftige Schwangerschaft; IVF mit gefrorenen Eiern hat nur eine mittlere Erfolgsquote.

9. Es gibt eine feine Linie, die begangen werden muss, um zu vermeiden, dass "jemandes Emotionen nachjagt", sagte Dr. Ravi Gada, der Mitbesitzer von Dallas Fort Worth Fertility Associates, der sich mehrfach abgewandt hat Offerten von Private-Equity-Unternehmen.

10. In den USA gibt es fast 500 Fruchtbarkeitskliniken. Unter den jüngsten Veränderungen in Bezug auf Eigentum und Herangehensweise:

11. Von Rebecca Robbins

12. Investoren, die nach einem neuen Weg suchen, um in der Medizin viel Geld zu verdienen, sind auf ein uraltes Problem gestoßen: Unfruchtbarkeit.

13. Das Geld ist nicht nur für die Behandlung älterer Frauen bestimmt, die jahrelang versucht haben, schwanger zu werden. Es ist wichtig, jüngere Frauen im Alter von über 20 Jahren davon zu überzeugen, sich jetzt Sorgen um ihre künftige Fruchtbarkeit zu machen - und für teure Tests und Dienstleistungen wie das Einfrieren von Eiern zu zahlen, um sich gegen spätere Probleme abzusichern.

14. Private Equity-Unternehmen spüren einen lukrativen Markt und investieren Geld in den Aufbau nationaler Ketten von Fruchtbarkeitskliniken. Einige investieren in spritzige Werbung und in eine gezielte Strategie, junge Frauen zu erreichen, die noch nicht versuchen zu empfangen. Risikokapitalgeber steigen ebenfalls in das Geschäft ein. Allein in diesem Jahr hat PitchBook mehr als 178 Millionen US-Dollar für Start-ups aufgewendet, die Fruchtbarkeitsprodukte entwickeln, wie zum Beispiel einen Test, der eine Kredit-Score-Bewertung der Fruchtbarkeit einer Frau verspricht.

15. Die neuen Investoren geben an, dass sie Entscheidungen über die klinische Praxis den Ärzten überlassen. Sie verändern jedoch eine Branche, die seit langem von eigenständigen Kliniken dominiert wird.

16. Fruchtbarkeitsexperten sehen echte Vorteile für Patienten: Kliniken, die in nationalen Ketten zusammengefasst sind, haben Best Practices ausgetauscht, neuere Technologien eingeführt und flexiblere Zahlungspläne für Kunden angeboten.

17. Einige Ärzte sehen jedoch auch potenzielle Nachteile. Sie befürchten, dass das neue Ethos, Fruchtbarkeitsmedizin als Geldkuh zu behandeln, dazu führen könnte, dass Kliniken Patienten zu unnötigen Tests und Dienstleistungen drängen.

18. Und einige sind besorgt über die Ethik der aggressiven Förderung der Fruchtbarkeitspflege, wie das Einfrieren von Eiern - das in einigen Städten zwischen 14.000 und 18.000 US-Dollar pro Zyklus kosten kann - für gesunde junge Frauen, die es möglicherweise nie brauchen es. Das Verfahren birgt einige Risiken für die Frau und ist keine Garantie für eine zukünftige Schwangerschaft; IVF mit gefrorenen Eiern hat nur eine mittlere Erfolgsquote.

19. Es gibt eine feine Linie, die begangen werden muss, um zu vermeiden, dass "jemandes Emotionen nachjagt", sagte Dr. Ravi Gada, der Mitbesitzer von Dallas Fort Worth Fertility Associates, der sich mehrfach abgewandt hat Offerten von Private-Equity-Unternehmen.

20. In den USA gibt es fast 500 Fruchtbarkeitskliniken. Unter den jüngsten Veränderungen in Bezug auf Eigentum und Herangehensweise:

Neue Dienste zur Überwachung der Fruchtbarkeit

1. Unterdessen fördern Unternehmer eine Reihe neuer Produkte zur Beurteilung der Fruchtbarkeit.

2. Ein Gentest im Wert von 950 US-Dollar, genannt Fertilome, berichtet über die Wahrscheinlichkeit, dass Frauen unter bestimmten Bedingungen an Fruchtbarkeitsproblemen leiden, um ihre nächsten Schritte zu leiten. Das dahinter stehende Unternehmen hat es mit Abendseminaren für berufstätige Frauen vermarktet und versprochen, "proaktive Schritte zu skizzieren, die Sie heute unternehmen können, um Ihre zukünftigen Familienbildungsziele zu erreichen."

3. Ein weiteres Startup namens Modern Fertility hat mit der Einführung seines Tests begonnen, der verschiedene Hormonspiegel misst, darunter mehrere, die mit der Anzahl der Eier in den Eierstöcken einer Frau korrelieren. (Solche "Ovarialreserve" -Tests werden immer beliebter, obwohl sie einige Einschränkungen haben.) Der moderne Fruchtbarkeitstest, der eine Zahl angibt, die einem Kredit-Score ähnelt, der im Laufe der Zeit überwacht werden soll, ist jetzt für 149 US-Dollar in den Quest Diagnostics-Labors erhältlich und wird demnächst für zu Hause verfügbar sein.

4. Dann gibt es das Einfrieren von Eiern, ein Verfahren, das für Frauen entwickelt wurde, die versuchen, ihre Fruchtbarkeit zu erhalten, bevor sie sich einer Krebsbehandlung unterziehen. In den letzten Jahren wurde es als Option für Frauen umbenannt, die beabsichtigen, die Schwangerschaft abzubrechen, vielleicht weil sie ihre Karriere fortsetzen wollen oder in den ersten Jahren ihrer Fortpflanzung noch keinen Partner gefunden haben.

5. Top-Unternehmen aus dem Silicon Valley wie Google, Apple und Facebook bieten jetzt das Einfrieren von Eiern als Vorteil für ihre Mitarbeiter an auf seine Vorteile. Mehr als 6.200 Frauen haben 2015 in Fruchtbarkeitskliniken in den USA ihre Eier eingefroren, gegenüber 475 im Jahr 2009, so die Society for Assisted Reproductive Technology.

6. Investoren sehen die Chance deutlich: "Extend Fertility" ist das erste Verfahren in den USA, das sich ausschließlich dem Einfrieren von Eiern widmet und vor eineinhalb Jahren in Manhattan eröffnet wurde. Es wird von der New Yorker Private-Equity-Firma North Peak Capital unterstützt.

7. Unterdessen fördern Unternehmer eine Reihe neuer Produkte zur Beurteilung der Fruchtbarkeit.

8. Ein Gentest im Wert von 950 US-Dollar, genannt Fertilome, berichtet über die Wahrscheinlichkeit, dass Frauen unter bestimmten Bedingungen an Fruchtbarkeitsproblemen leiden, um ihre nächsten Schritte zu leiten. Das dahinter stehende Unternehmen hat es mit Abendseminaren für berufstätige Frauen vermarktet und versprochen, "proaktive Schritte zu skizzieren, die Sie heute unternehmen können, um Ihre zukünftigen Familienbildungsziele zu erreichen."

9. Ein weiteres Startup namens Modern Fertility hat mit der Einführung seines Tests begonnen, der verschiedene Hormonspiegel misst, darunter mehrere, die mit der Anzahl der Eier in den Eierstöcken einer Frau korrelieren. (Solche "Ovarialreserve" -Tests werden immer beliebter, obwohl sie einige Einschränkungen haben.) Der moderne Fruchtbarkeitstest, der eine Zahl angibt, die einem Kredit-Score ähnelt, der im Laufe der Zeit überwacht werden soll, ist jetzt für 149 US-Dollar in den Quest Diagnostics-Labors erhältlich und wird demnächst für zu Hause verfügbar sein.

10. Dann gibt es das Einfrieren von Eiern, ein Verfahren, das für Frauen entwickelt wurde, die versuchen, ihre Fruchtbarkeit zu erhalten, bevor sie sich einer Krebsbehandlung unterziehen. In den letzten Jahren wurde es als Option für Frauen umbenannt, die beabsichtigen, die Schwangerschaft abzubrechen, vielleicht weil sie ihre Karriere fortsetzen wollen oder in den ersten Jahren ihrer Fortpflanzung noch keinen Partner gefunden haben.

11. Top-Unternehmen aus dem Silicon Valley wie Google, Apple und Facebook bieten jetzt das Einfrieren von Eiern als Vorteil für ihre Mitarbeiter an auf seine Vorteile. Mehr als 6.200 Frauen haben 2015 in Fruchtbarkeitskliniken in den USA ihre Eier eingefroren, gegenüber 475 im Jahr 2009, so die Society for Assisted Reproductive Technology.

12. Investoren sehen die Chance deutlich: "Extend Fertility" ist das erste Verfahren in den USA, das sich ausschließlich dem Einfrieren von Eiern widmet und vor eineinhalb Jahren in Manhattan eröffnet wurde. Es wird von der New Yorker Private-Equity-Firma North Peak Capital unterstützt.

Spüren Sie einen Markt, der zum Abheben bereit ist

1. Die Geschäftsinteressen von Lee Equity wurden erstmals durch Daten zum steigenden Alter von Müttern in den USA auf das Gebiet der Fruchtbarkeit gelenkt. Auch sie waren fasziniert von der Legalisierung des gleichen Geschlechts Ehe, die den Kreis der Paare erweitern könnte, die nach Dienstleistungen wie In-vitro-Fertilisation suchen möchten. Diese kostet durchschnittlich 12.000 USD pro Zyklus, kann sich aber mit zusätzlichen Dienstleistungen im Preis verdoppeln.

2. Aber als sie begannen, das Feld zu untersuchen, stellten sie fest, dass der potenzielle Markt noch größer war.

3. "Die wahrscheinlich größte Überraschung für uns, als wir mit der Arbeit an unserer Investitionsthese in diese Branche begannen, war, wie gering das Bewusstsein für Fruchtbarkeitsdienstleistungen ist - nicht nur für IVF, sondern auch für das Einfrieren von Eiern und Spendereier ", sagte Collins Ward, ein Partner von Lee Equity, der die Investition in Prelude, die Kette von Fruchtbarkeitskliniken, anführt.

4. Daher bauten Ward und sein Team Prelude, um den neu erworbenen Kliniken zu helfen, ihre Marketingstrategie zu überarbeiten. (Dr. Mehmet Oz, der als Moderator der "Dr. Oz Show" vielleicht der einflussreichste Vermarkter der Medizin ist, sitzt im Board of Directors von Prelude.)

5. Für die Kliniken, die dem Prelude-Netzwerk beitreten, sind dies Werbekampagnen auf lokaler Ebene, sowohl in sozialen Medien als auch online und auf traditionellen Kanälen wie Radio und Print. Prelude pusht auch eine nationale Werbekampagne in sozialen Medien und digitalen Kanälen.

6. Das Ziel des Vorspiels: Die Kette als One-Stop-Shop für die Fruchtbarkeitspflege zu etablieren, lange bevor eine Frau schwanger werden kann. Wir "machen [!die Anzeigen

7. "Sie hören, wie Private Equity hereinkommt, Leute entlassen, Jobs aufgeschlüsselt, Dinge bis auf den Knochen zerschnitten und dann versucht wird, einen Ausgang zu finden. Das war in der Tat nicht der Fall IVF-Branche. Die Qualität der Versorgung ist sehr hoch geblieben ... oder gestiegen ", sagte Dr. David Sable, der zuvor jahrelang als IVF-Arzt tätig war und jetzt für einen Fonds an der Wall Street in die Biotechnologie investiert.

8. Die Geschäftsinteressen von Lee Equity wurden erstmals durch Daten zum steigenden Alter von Müttern in den USA auf das Gebiet der Fruchtbarkeit gelenkt. Auch sie waren fasziniert von der Legalisierung des gleichen Geschlechts Ehe, die den Kreis der Paare erweitern könnte, die nach Dienstleistungen wie In-vitro-Fertilisation suchen möchten. Diese kostet durchschnittlich 12.000 USD pro Zyklus, kann sich aber mit zusätzlichen Dienstleistungen im Preis verdoppeln.

9. Aber als sie begannen, das Feld zu untersuchen, stellten sie fest, dass der potenzielle Markt noch größer war.

10. "Die wahrscheinlich größte Überraschung für uns, als wir mit der Arbeit an unserer Investitionsthese in diese Branche begannen, war, wie gering das Bewusstsein für Fruchtbarkeitsdienstleistungen ist - nicht nur für IVF, sondern auch für das Einfrieren von Eiern und Spendereier ", sagte Collins Ward, ein Partner von Lee Equity, der die Investition in Prelude, die Kette von Fruchtbarkeitskliniken, anführt.

11. Daher bauten Ward und sein Team Prelude, um den neu erworbenen Kliniken zu helfen, ihre Marketingstrategie zu überarbeiten. (Dr. Mehmet Oz, der als Moderator der "Dr. Oz Show" vielleicht der einflussreichste Vermarkter der Medizin ist, sitzt im Board of Directors von Prelude.)

12. Für die Kliniken, die dem Prelude-Netzwerk beitreten, sind dies Werbekampagnen auf lokaler Ebene, sowohl in sozialen Medien als auch online und auf traditionellen Kanälen wie Radio und Print. Prelude pusht auch eine nationale Werbekampagne in sozialen Medien und digitalen Kanälen.

13. Das Ziel des Vorspiels: Die Kette als One-Stop-Shop für die Fruchtbarkeitspflege zu etablieren, lange bevor eine Frau schwanger werden kann. Wir "machen [!die Anzeigen

14. "Sie hören, wie Private Equity hereinkommt, Leute entlassen, Jobs aufgeschlüsselt, Dinge bis auf den Knochen zerschnitten und dann versucht wird, einen Ausgang zu finden. Das war in der Tat nicht der Fall IVF-Branche. Die Qualität der Versorgung ist sehr hoch geblieben ... oder gestiegen ", sagte Dr. David Sable, der zuvor jahrelang als IVF-Arzt tätig war und jetzt für einen Fonds an der Wall Street in die Biotechnologie investiert.

Wenn Investoren anrufen, widersetzen sich einige Ärzte

1. Fruchtbarkeitskliniken sind nur die neuesten in einer langen Liste von Arztpraxen, die die Aufmerksamkeit von Private-Equity-Unternehmen erregt haben. Sie haben bereits Hausarztpraxen, Augenarztpraxen und Hautkliniken aufgekauft. In einigen Fällen ergreifen Ärzte, die sich dem Ruhestand nähern, die Chance, Anteile an ihren Kliniken zu verkaufen, um ihre eigene finanzielle Sicherheit zu stärken und die Geschäftskompetenz der neuen Investoren zu nutzen.

2. Aber andere Ärzte haben sich der Bewegung widersetzt.

3. Shady Grove Fertility, ein schnell wachsendes Netzwerk von Kliniken im mittleren Atlantik, hat "von Zeit zu Zeit" über Private Equity-Investitionen nachgedacht, aber noch nicht gebissen, sagte CEO Mark Segal. Stattdessen bleibt es Miteigentum von 28 seiner Ärzte.

4. Ein Grund: Besorgnis, dass externe Investoren die Klinik dazu bringen könnten, "sich mehr darauf zu konzentrieren, nur noch mehr Patienten hinzuzufügen", sagte Segal, ohne sich unbedingt darauf zu konzentrieren, wie sich dies auf die Patientenversorgung auswirken würde . "

5. "Es ist uns wichtig, dass wir die Kontrolle über Operationen und Entscheidungen behalten können", sagte Gada, einer der vier Ärzte, die Mitinhaber von Dallas Fort Worth Fertility Associates sind Private-Equity-Unternehmen. Er befürchtet, dass die spontane Flexibilität, die in einer Klinik wie dieser möglich ist - beispielsweise die Gewährung eines Nachlasses für eine Frau, die für einen zweiten oder dritten IVF-Zyklus zurückkehrt - in einer Kette mit Private-Equity-Geldern nicht möglich wäre.

6. Bisher gibt es keine Hinweise darauf, dass die Konsolidierung von Kliniken die Kosten für die Fruchtbarkeitsbehandlung in die Höhe treibt. Aber es gibt auch keine Beweise dafür, dass es sie hinunter treibt.

7. Sable sagte, dass die wachsenden Ketten trotz ihrer Vorteile nicht das bieten, was die Branche wirklich braucht: günstigere Optionen, die weniger wohlhabenden Amerikanern Fruchtbarkeitsbehandlungen eröffnen würden. Wie er es ausdrückte: "Wir brauchen die IVF-Version des Holiday Inn."

8. Fruchtbarkeitskliniken sind nur die neuesten in einer langen Liste von Arztpraxen, die die Aufmerksamkeit von Private-Equity-Unternehmen erregt haben. Sie haben bereits Hausarztpraxen, Augenarztpraxen und Hautkliniken aufgekauft. In einigen Fällen ergreifen Ärzte, die sich dem Ruhestand nähern, die Chance, Anteile an ihren Kliniken zu verkaufen, um ihre eigene finanzielle Sicherheit zu stärken und die Geschäftskompetenz der neuen Investoren zu nutzen.

9. Aber andere Ärzte haben sich der Bewegung widersetzt.

10. Shady Grove Fertility, ein schnell wachsendes Netzwerk von Kliniken im mittleren Atlantik, hat "von Zeit zu Zeit" über Private Equity-Investitionen nachgedacht, aber noch nicht gebissen, sagte CEO Mark Segal. Stattdessen bleibt es Miteigentum von 28 seiner Ärzte.

11. Ein Grund: Besorgnis, dass externe Investoren die Klinik dazu bringen könnten, "sich mehr darauf zu konzentrieren, nur noch mehr Patienten hinzuzufügen", sagte Segal, ohne sich unbedingt darauf zu konzentrieren, wie sich dies auf die Patientenversorgung auswirken würde . "

12. "Es ist uns wichtig, dass wir die Kontrolle über Operationen und Entscheidungen behalten können", sagte Gada, einer der vier Ärzte, die Mitinhaber von Dallas Fort Worth Fertility Associates sind Private-Equity-Unternehmen. Er befürchtet, dass die spontane Flexibilität, die in einer Klinik wie dieser möglich ist - beispielsweise die Gewährung eines Nachlasses für eine Frau, die für einen zweiten oder dritten IVF-Zyklus zurückkehrt - in einer Kette mit Private-Equity-Geldern nicht möglich wäre.

13. Bisher gibt es keine Hinweise darauf, dass die Konsolidierung von Kliniken die Kosten für die Fruchtbarkeitsbehandlung in die Höhe treibt. Aber es gibt auch keine Beweise dafür, dass es sie hinunter treibt.

14. Sable sagte, dass die wachsenden Ketten trotz ihrer Vorteile nicht das bieten, was die Branche wirklich braucht: günstigere Optionen, die weniger wohlhabenden Amerikanern Fruchtbarkeitsbehandlungen eröffnen würden. Wie er es ausdrückte: "Wir brauchen die IVF-Version des Holiday Inn."